SOURCE SUMMARY
원문 핵심 요약
관련 부분 요약 · 에이전트 상거래의 승인·정책·설명 가능한 위임
더 높은 자율성이 항상 더 좋은 선택은 아니다
소매 자동화 구분과 기업 구매 사이드바에 초점
준비와 실행 구분
정보 비교와 승인 준비 자료 구성에서 실제 실행 권한을 구분
제약의 명세
예산·대상·시간·정책 범위 안에서만 행동하도록 위임 조건 설정
예외와 회수
기준 밖의 선택은 상신하고 행동의 이유·취소·수정 경로를 확보
원문에서 확인한 핵심 구조
원문의 실행 포인트
기업의 권한
구매 정책·예산 소유자·위험·법적 기준이 위임의 출처
구조화된 문맥
제품 속성뿐 아니라 정책·보증·대체 조건도 해석 가능하게 제공
원문이 제시하는 실행 원리
선택적 자율성
업무의 의미와 위험에 맞춤
복잡한 절충이나 후회 위험이 큰 결정은 사람의 판단을 유지한다.
기술과 허용의 차이
능력이 곧 권한은 아님
기술적으로 가능한 수준과 사용자가 실제로 허용하는 수준은 다르다.
에이전트가 할 수 있는 일보다 조직이 어떤 조건에서 맡길 수 있는 일을 구체적으로 정의해야 한다.
APPLICATION PROPOSAL
별도의 적용 제안
우리의 적용안 변경검토 AI의 허용 행동 명세
기존 승인 절차 안에서 조회·초안·상신을 구분
우리의 제안 · 기존 PDM/ERP·M-BOM의 변경 검토 시범
운영 반영 전 읽기 전용·분리 환경으로 검증
행동 범위 정의
허용 자료 조회·근거 대조·초안 작성만 시범 권한으로 명시
조건 연결
개정·접근권한·적용 시점·필수 근거를 행동 조건으로 설정
예외 시험
자료 부족·권한 오류·상충 조건에서 멈추고 담당자에게 상신하는지 확인
이력 검토
무엇을 조회·생성했고 왜 상신했는지 기록을 담당자가 확인
기준선과 비교할 검증 지표
권한 준수
허용된 자료·행동 경계를 지킨 비율
예외 상신
미확인·상충·권한 위반을 자동 확정하지 않고 보류한 비율
판단 근거
추천·보류·상신 이유를 원문으로 확인 가능한 비율
적용 전에 고정할 통제
생산 승인 유지
형상·M-BOM·발주·작업 지시를 자동 변경하지 않음
기존 기준 존중
새 승인 체계를 만들기보다 현재 권한과 절차를 적용
감사와 중단
처리 이력과 담당자의 즉시 중단·초안 폐기 경로 유지
- 범위·기준선 정의
- 데이터·근거 연결
- 병행 시범·오류 기록
- 사람 승인 후 확대