CAD 품목 정보를 구매 판단에 연결하는 흐름

원문 핵심 요약

OpenBOM의 CAD·BOM·조달 연결과 공급자 고객 사례

설계 속성과 구매 조건을 함께 보기

품목 카탈로그를 매개로 제품 구조와 조달 정보를 연결하는 설명

설계에서 품목으로

CAD에서 나온 구조와 품번을 공통 품목 카탈로그에 연결

구매에 필요한 속성

원가·공급업체·납기 등의 정보를 관련 BOM에서 활용

계획과 주문

수량 집계·재고 확인·공급업체 비교·구매 주문의 연결을 설명

공급자 기능 설명과 정성 사례이며 비용·납기의 비교 측정치는 없다

원문이 제시한 업무 관점

ERP와의 관계

기존 ERP를 유지하며 제품 구조를 구매 승인·계획·원가 업무에 전달하는 방향

FenceQuip

설계·구매 연결로 과다·과소 주문 문제를 줄였다는 공급자 사례

원문의 설명과 근거 범위

이력의 연결

설계부터 조달까지

리비전·BOM 변경·공급업체 판단의 근거를 추적하는 활용을 제시한다

도입 방식

기본·맞춤 연계

기존 시스템의 요구에 따라 제공 연계와 맞춤 서비스를 이용하는 설명이다

실시간 업데이트와 오류 방지의 표현은 고객별 설정과 운영 결과를 검증한 보장이 아니다

별도의 적용 제안

우리의 적용 제안: 구매 판단에 필요한 제품 속성의 가시성 확인

기존 인계에서 필요한 정보가 보이는지 점검

완료된 구매 검토 건과 승인된 품목·BOM 사본

승인된 사본으로 읽기·비교·제안만 수행

판단 질문 정의

구매 담당자가 실제로 확인한 수량·리비전·납기·가격 질문을 정한다

원천 속성 연결

각 답의 기준 시스템·시점·담당자와 품목 참조를 기록한다

정보 접근 대조

현재 자료만으로 질문에 답할 수 있는지와 추가 확인 경로를 살핀다

필요 보완 검토

실제로 부족한 근거와 추가 연결 비용을 담당자가 판단한다

동일 범위의 기준선과 비교

질문 충족률

필요한 구매 질문 중 승인 자료로 답할 수 있는 비중

속성 최신성

대상 속성 중 정한 기준 시점과 효력에 맞는 비중

추가 확인 횟수

한 구매 판단에서 다른 담당자·자료를 다시 확인한 횟수

근거 확보시간

질문부터 검증 가능한 답을 확보하기까지 걸린 시간

기존 기준과 사람의 승인 유지

운영 기준

기존 Teamcenter/PDM/ERP와 확립된 M-BOM을 기준으로 유지한다

조건 보존

가격·납기·리비전의 시점과 거래 조건을 보존한다

구매 실행 분리

재고 변경·RFQ·PO 전송 없이 완료된 사본만 비교한다

권한자 판단

설계·구매·운영 정보 반영은 현행 권한자가 수동 승인한다

범위·기준선 합의
사본으로 시범 검증
오류·지표 검토
권한자 확대 판단