바이오·헬스케어경영전략·재무·리스크조직·인재·학습

R&D 생산성을 여러 측면에서 확인한다

McKinsey · 원문 발행 2024-07-31

Making more medicines that matter

자료 분류: 바이오·헬스케어 · 경영전략·재무·리스크 · 조직·인재·학습

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SOURCE SUMMARY

원문 핵심 요약

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R&D 생산성의 다섯 측면; 산출 규모: 개발·출시 규모; 성공 가능성: 개발 성공; 가치: 자산·제품 가치; 개발기간: 출시까지 기간; 비용: 투입 자원
원문 사실 재구성 · 지표의 범위를 구분 · McKinsey · Making more medicines that matter · 생산성의 다섯 요인 L22–30 · 확인 2026-10-01 · 원문 자료

바이오의약 R&D 생산성의 종합 관점

산출·성공·가치·기간·비용을 함께

2024년 글은 연구와 리더 대화를 바탕으로 지속적인 R&D 성과를 위한 여덟 요소를 제안한다.

다섯 측면

산출 규모·성공 가능성·가치·개발기간·비용을 나눠 본다.

전략과 실행

자산·포트폴리오 전략을 업무·의사결정 체계와 연결한다.

지원 역량

외부 혁신·데이터·인재·협력사 역량을 함께 다룬다.

원문에 명시된 범위와 사례 유형을 구분한 요약

확인할 근거와 맥락

비용만으로 설명되지 않는 성과

상위15개사의 분석에서 R&D 지출과 신약 가치 사이에 강한 상관관계가 나타나지 않았다고 설명한다.

실무에 연결되는 원문 관점

같은 지표의 해석

범위와 분모 확인

산출·기간·비용은 서로 다른 지표이며 개별 기업의 개선 여지를 구분해 살핀다.

일하는 방식

책임과 근거의 연결

과정의 자동화와 함께 단계별 책임·판단 근거를 명확히 한다.

지속적 개선

성과 확인 후 확장

실행 계획·효과 지표·확산 역량·변화 관리를 함께 갖춘다.

기술 도입과 조직·업무의 변화를 연결하는 종합 개념 글이다.

APPLICATION PROPOSAL

별도의 적용 제안

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합성 검토의 측정 카드; 범위 지정: 준비·검토 범위; 측정 구분: 산출·오류·시간; 책임 연결: 근거·판본·역할; 효과 검토: 속도·품질·부담
별도의 적용 제안 · 속도·품질·재검토 함께 · 별도의 적용 제안

R&D 문서 개선의 효과를 여러 측면으로 확인

가상 설계검토의 균형 있는 측정 카드

제안 범위 · 합성 검토 자료와 단계별 작업

기존 Teamcenter/PDM/ERP·M-BOM 정합성을 전제

범위 지정

문서 준비부터 검토 종료까지 측정할 업무를 정한다.

측정 구분

산출 수·오류·대기·작업·검토 부담을 나눠 기록한다.

책임 연결

단계별 근거 문서·판본·확인 역할을 연결한다.

효과 검토

속도와 품질·재검토 부담을 함께 비교한다.

효과와 품질을 함께 확인

시간 구분

전체 경과시간과 실제 작업시간을 따로 측정

검토 품질

누락·오인용·추가 검증 사유의 발생 수

인계 품질

필수 근거·판본·확인 역할의 연결 여부

근거·권한·승인 경계

기준 유지

기존 승인·품질 검증과 M-BOM 기준을 유지

자료 보호

개인·고객·업무 서신 대신 합성 사례 사용

해석 제한

단계별 결과를 조직 전체 생산성으로 일반화하지 않음

  1. 범위
  2. 측정
  3. 책임
  4. 검토